Softwareentwicklung in Unternehmen ist Teamarbeit innerhalb von Verantwortungs- und Entscheidungshierarchien. Das gilt für klassische Teamstrukturen ebenso wie für die modernen agilen Teams.  Der Stellenwert der Soft Skills wird dabei gerne unterschätzt. „Weiche“ Fähigkeiten wie Moderation und Empathie stehen häufig hinter den als „fachlich“ verstandenen Qualifikationen zurück, dabei sind sie ein wichtiger Teil von ihnen. Motivation und Zugkraft im Team,  das Herbeiführen von Entscheidungen, die tägliche Überzeugungsarbeit im Kleinen wie im Großen gewinnen mit geschulten Soft Skills eine neue Qualität.

In dieser Schulung trainieren Sie in Theorie und vielen praktischen Übungen, die Kommunikation im Rahmen Ihrer Projekte bewusst, effizient und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen beispielsweise Gespräche zur Architekturfindung strategisch richtig und verständlich zu führen, zielgerichtete Präsentationen durchzuführen, zu moderieren und Konflikte im Team zu lösen.  Dabei kommt auch der Selbstreflexion eine wichtige Rolle zu.